OKRS (cele i kluczowe wyniki) to ramy zarządzania wydajnością zaprojektowane w celu zachęcania firm do ustalania i monitorowania szerokich celów i wyników organizacyjnych. Ramy mają być przejrzyste i dostosować cele biznesowe, zespołowe i indywidualne w hierarchalny, mierzalny sposób.
Jakie są cele i przykłady wyników?
Cel: Uruchom nowy miesięczny biuletyn pomyślnie. Kluczowe wyniki: opublikuj 3 nowe biuletyny w tym kwartale. Sfinalizuj i uruchom 1 biuletyn miesięcznie.
Dlaczego ważne są cele i kluczowe wyniki?
Model celu i kluczowych wyników (OKR) jest potężnym sposobem wyrażenia celów każdej firmy lub organizacji. Może pomóc w osiągnięciu misji i wizji, pomocy w zaangażowaniu pracowników i wprowadzenia na powierzchnię najważniejszych priorytetów firmy. 5 Kluczowe korzyści obejmują skupienie, wyrównanie, zaangażowanie, śledzenie i rozciąganie.