Stwierdzenie problemu z myślą o projekcie jest zwięzłym i możliwym do przyjęcia zdaniem lub pytaniem, które określa Twój cel i kierunek UX. Zespoły produktów korzystające z myślenia projektowego opracowują instrukcje problemów w celu uproszczenia złożonych problemów i identyfikacji luki między tym, co ma Twój produkt a tym, czego potrzebują użytkownicy.
- Jaki jest przykład stwierdzenia problemu?
- Na jakim etapie stwierdzenie problemu jest w myśleniu projektowym?
Jaki jest przykład stwierdzenia problemu?
Na przykład rozważ poniższy przykład stwierdzenia problemu: Wskaźnik obrotu pracowników wzrósł o 60%, a większość z nich odchodzi z powodu braku wsparcia dla możliwości rozwoju. Aby zachować najlepsze talenty, musimy zainwestować w inicjatywy szkolenia i rozwoju jakości.
Na jakim etapie stwierdzenie problemu jest w myśleniu projektowym?
Dzieje się tak na etapie definiowania, kiedy organizujemy, interpretujemy i rozumiemy zebrane dane, aby stworzyć problem problemu. Chociaż analiza ma miejsce na etapie empatizacji, a synteza odbywa się na etapie definicji, zdarzają się nie tylko na różnych etapach myślenia projektowego.