Decyzja

Co zrobić z „okazjonalnym” zaleceniem w wniosku o wsparcie decyzyjne

Co zrobić z „okazjonalnym” zaleceniem w wniosku o wsparcie decyzyjne
  1. Jaka jest różnica między decyzją a rekomendacją?
  2. W którym etapie procesu decyzyjnego menedżerowie oceniają wszystkie alternatywy opracowane w poprzednim kroku na podstawie implikacji wykonalności i związanych z nimi ryzyka?

Jaka jest różnica między decyzją a rekomendacją?

Decyzje to przepisy UE dotyczące konkretnych spraw i skierowane do indywidualnych lub kilku państw członkowskich, firm lub prywatnych. Są wiążące na tych, do których są skierowani. Zalecenia nie są wiążące.

W którym etapie procesu decyzyjnego menedżerowie oceniają wszystkie alternatywy opracowane w poprzednim kroku na podstawie implikacji wykonalności i związanych z nimi ryzyka?

3. Generowanie alternatywnych rozwiązań: Po zidentyfikowaniu problemu, zasobów i ograniczeń organizacji następnym krokiem będzie wygenerowanie możliwych alternatyw dla problemu. Menedżerowie nie powinni podejmować żadnej ważniejszej decyzji bez zbadania wszystkich możliwych alternatyw.

Pole wyboru i przycisk opcji - stany zawieszone i fokusowe
Czy przyciski radiowe mają stan zawisu?Jaka jest główna różnica między przyciskiem radiowym a pole wyboru?Która metoda zwraca stan pola wyboru lub pr...
Jak należy przyznać odznaki pasji w przypadkach krawędzi (jak odznaki Stackoverflow)?
Jak zdobyć odznaki na przepełnieniu stosu?Jak zdobyć złoty medal w przepełnieniu stosu? Jak zdobyć odznaki na przepełnieniu stosu?Jakie odznaki mogę...
Menu kontekstowe vs. Menu przycisku prawym przyciskiem myszy. To termin „menu kontekstowe” niewłaściwie używane?
Jak nazywa się również menu kliknięcia prawym przyciskiem myszy?Jakie są opcje menu kontekstowego?Jaki jest przykład menu kontekstowego?Jakie jest me...