Decyzja

Co zrobić z „okazjonalnym” zaleceniem w wniosku o wsparcie decyzyjne

Co zrobić z „okazjonalnym” zaleceniem w wniosku o wsparcie decyzyjne
  1. Jaka jest różnica między decyzją a rekomendacją?
  2. W którym etapie procesu decyzyjnego menedżerowie oceniają wszystkie alternatywy opracowane w poprzednim kroku na podstawie implikacji wykonalności i związanych z nimi ryzyka?

Jaka jest różnica między decyzją a rekomendacją?

Decyzje to przepisy UE dotyczące konkretnych spraw i skierowane do indywidualnych lub kilku państw członkowskich, firm lub prywatnych. Są wiążące na tych, do których są skierowani. Zalecenia nie są wiążące.

W którym etapie procesu decyzyjnego menedżerowie oceniają wszystkie alternatywy opracowane w poprzednim kroku na podstawie implikacji wykonalności i związanych z nimi ryzyka?

3. Generowanie alternatywnych rozwiązań: Po zidentyfikowaniu problemu, zasobów i ograniczeń organizacji następnym krokiem będzie wygenerowanie możliwych alternatyw dla problemu. Menedżerowie nie powinni podejmować żadnej ważniejszej decyzji bez zbadania wszystkich możliwych alternatyw.

Wytyczne rozmiaru okien pod wyskakującym oknem
Idealnie, wyskakujące okienko nie powinno obejmować całego ekranu i być łatwy do zamknięcia. Zasadniczo minimalny rozmiar okna wyskakującego wynosi 29...
Są synonimy zawieszenia i pauzy?
Co jest synonimem zawieszenia?Co oznacza zawieszenie? Co jest synonimem zawieszenia?Niektóre typowe synonimy zawiesze. Podczas gdy wszystkie te słow...
Jak wyjaśnić architekturę informacyjną osobom niebędącym projektantami?
Jak wyjaśnić architekturę informacji?Jaka jest architektura informacji w prostych słowach?Jaka jest architektura informacji w myśleniu projektowym? ...